Kann man sich als Betrieb eigentlich selbst abschaffen?

Warum waren die Verhandlungen dermaßen schwierig?

Nordrhein-Westfalen hat die höchsten Löhne und Gehälter aller Molkereitarifgebiete. „Und das ist auch gut so!“, sagen die Betriebsräte und die Gewerkschaft NGG. Die Arbeitgeber wollen diesen Abstand seit Jahren abbauen bzw. wollen nicht, dass dieser noch größer wird. Das war der Kern der Auseinandersetzung. Mit dem Abschluss konnte dies erneut verhindert werden.

Die großen Betriebe in der Milchindustrie in Deutschland, aber vor allem im Bundesland Nordrhein-Westfalen, legen noch Wert darauf, Mitglied in ihrer freiwilligen Arbeitgebervereinigung zu sein, was auch den ArbeitnehmerInnen das Recht auf einen guten Tarifvertrag absichert. Die Beschäftigten fallen nicht auf den Manteltarifvertrag zurück, welcher einer Satzung durch das Arbeits- u. Sozialgericht gleichkommt, und haben hier bessere Chancen, am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens teilzuhaben.

Wir als Gewerkschaft nutzten unterdessen diesen Montagnachmittag und verteilten an die MitarbeiterInnen einen Fragebogen, um zu erfahren, wie es wirklich in der Branche zugeht. Weit über 100 Fragebögen bekamen wir damit zusammen. Dieser Fragebogen umfasste sechs Fragen, und nur das Alter jedes Beschäftigten musste angegeben werden, damit auch die Anonymität gewahrt bleibt. Alle Altersgruppen waren vertreten.

Der Fragebogen umfasste folgende Themen:

• Ich fühle mich angemessen bezahlt.
• Ich muss heute viel mehr leisten als früher, weil Anforderungen deutlich zugenommen haben.
• Ich soll immer flexibler arbeiten, aber die Zeit für meine Familie und Freizeit wird immer knapper.
• Ich glaube nicht, dass ich mein jetziges Arbeitspensum bis zum 67. Lebensjahr verkrafte.
• Die Älteren werden immer stärker belastet und kommen nicht früher abgesichert in die Rente.
• Ohne sichere berufliche Perspektiven für die Jüngeren haben die Betriebe keine Zukunft.

Wirklich alle Altersgruppen?

Sehr schnell zeigte sich ein klares Bild: Die Milchindustrie in Nordrhein-Westfalen ist massiv überaltert. Zwar verdiene man gut, aber es könnte auch besser sein, wie uns die Beschäftigten mittels der Fragebögen mitteilten. Ältere Menschen werden in dieser Branche in Pension gehen können, sofern keine Werksschließung oder ein Einbruch bei den Absatzzahlen ansteht. Auch die MitarbeiterInnen sagen, dass, wenn man nicht auf die jungen ArbeitnehmerInnen sowie Azubis setzt, dies in den nächsten Jahren zu einer Verschlechterung in der Entwicklung der Branche führen wird. Facharbeiter sind Mangelware, und die älteren Semester werden nicht alles so leicht bewältigen können wie jüngere KollegInnen. Die Zeit wäre jetzt genau richtig, um jungen motivierten Personen diese Branche und den Beruf in diesem Zweig näher zu bringen. Jetzt hätten sie noch gut zehn Jahre Zeit, um von der Generation zu lernen, welche die Arbeitsabläufe schon auswendig kennt, bevor diese nicht mehr zur Verfügung steht.

Mittwoch in einer Milchfirma direkt in Köln, gleiches Bild wie schon am Montag. Auf Hygiene (HACCP), betriebliche Gesundheit und Unfallvermeidung wird in diesem Unternehmen viel Wert gelegt. Leider ist aber wieder die gleiche Situation wie zu Beginn der Woche erkennbar. Unter unseren Fragebögen, welche wir an die weniger als 100 Personen bei diesem Warnstreik verteilten, befanden sich wieder keine Jugendlichen. Der Betriebsrat, der mit 70 Jahren bereits in Pension ist, hatte als positives Zeichen für die Jugend die Jugend-Fahne der Gewerkschaft in der Hand. Die Frage ist, ob das allein reicht. 

Wenn man FacharbeiterInnen möchte, dann muss man die Zeit und die Geduld aufbringen, diese auch auszubilden. Damit steht oder fällt der ganze Betrieb.

Weitere Umfragen in anderen Betrieben zeigen das gleiche Bild: Es gibt kaum junge ArbeitnehmerInnen in der Milchindustrie im Bundesland Nordrhein-Westfalen. Was wird die Aufgabe der Betriebsräte und der Gewerkschaft sein? Es gilt vor allem mit dem Unternehmen Gespräche zu führen und gleichzeitig die MitarbeiterInnen dafür zu gewinnen, dass jüngere KollegInnen eingestellt werden müssen.

Donnerstag brachte dann nach langen Verhandlungen den Abschluss des Tarifvertrags der Milchindustrie Nordrhein-Westfalen. Leider hat man diese Chance wieder nicht genutzt, um hier auch mehr jüngere ArbeitnehmerInnen anzusprechen.

Gerade die geregelten Arbeitszeiten, aber auch die gute Entlohnung sollten für junge Menschen doch ein Ansporn sein. Will man mehr Jugendliche für diese Branche interessieren, so wird man dies wohl mittels Tickets für öffentliche Verkehrsmittel, gratis Führerschein oder auch mehr Freizeit in Angriff nehmen müssen. Hier empfiehlt es sich, ein attraktives Packet zu schnüren, das den Fortbestand der Branche sichert. Alle betroffenen Parteien (Betriebsrat, Gewerkschaft, Management und die Arbeitgebervereinigung) müssen hier in einen Dialog eintreten, um mit vereinten Kräften Lösungen zu finden und diese dann gemeinsam zu vermarkten. So kann man jungen Menschen eine Chance, aber vor allem eine Perspektive geben. Schließlich haben alle eine soziale Verantwortung für die Zukunft, jede der betroffenen Parteien muss zu diesem Ziel seinen Beitrag leisten.

Dieser Prozess des Dialogs wird natürlich nicht nach einem Tag abgeschlossen sein, doch es sollte ein gemeinsames Hinwenden zu dem Auftrag geben, jungen Menschen – und damit gleichzeitig der Branche - eine Zukunft zu geben. In solch unbeständigen Zeiten, wo sich nicht sagen lässt, was auf das Unternehmen, die Belegschaft und auch auf Betriebsrat und Gewerkschaft nicht zuletzt wegen der fortschreitenden Digitalisierung zukommen wird, sind die Herausforderungen natürlich enorm. Trotzdem braucht es hier eine Vision, wie sich die Branche fit für die Zukunft machen lässt - und das geht nur mit einer guten Altersstruktur in den Betrieben.

Möglichkeiten und Lösungen gibt es viele, und deren Umsetzung wird Zeit und Geld erfordern, doch nur so lässt sich die Branche absichern.

Fazit