Betriebliche Veränderungen

 

Die einzige Konstante in Unternehmen sind Veränderungen. Diese reichen von Umstrukturierungen, Auslagerungen, Fusionen, Rationalisierungsmaßnahmen, Einführung neuer digitaler Technologien bis hin zur Standortverlagerung und Schließung von Betrieben. Veränderungsmaßnahmen sind jedenfalls notwendig, wenn Unternehmen in einer Krise stecken bzw um rechtzeitig einer drohenden Krise gegenzusteuern. Chancen und Risiken von Veränderungsprozesses gilt es zu erkennen und aktiv auf Betriebs- und Aufsichtsratsebene mitzugestalten.

Umstrukturierung

Umstrukturieren bedeutet, bestehende Strukturen zu verändern. So kann durch Outsourcing von Unternehmens­tätigkeiten ein Unternehmen auf dem ersten Blick „schlanker“ werden und das Risiko auf einen Dritten verlagert werden oder durch die Fusion zweier Unternehmen eine neue, größere Einheit entstehen und Synergieeffekte genützt werden. Gemeinsam ist diesen Maßnahmen, dass sie oft auch gravierende Auswirkungen auf die Beschäftigten, die Arbeitsbedingungen und den Betriebsrat haben. 


Menschen stehen vor einer Weltkarte © Jürgen Fälchle, stock.adobe.com

Wege zur mitbestimmten Digitalisierung

Wie kann Mitbestimmung des Betriebsrates bzw. Mitgestaltung der Beschäftigten bei Digitalisierungsprozessen aussehen?

Frau zieht mit Umzugskarton aus dem Büro © zinkevych - stock.adobe.com

Umstrukturierungen und ihre Folgen

Steigender Druck und Personal-Abbau: Umstrukturierungen wirken sich auf die Belegschaft meist negativ aus, zeigt eine Umfrage unter BetriebsrätInnen.

Mitarbeiterin schaut frustriert © JackF - stock.adobe.com

Vom Umgang mit Emotionen bei Veränderungen

Ohne Wut, sich Sorgen machen, trauern gibt es kein Verabschieden vom Alten und damit auch kein Einlassen auf das Neue.

Fussbaldfeld © BillionPhotos.com - stock.adobe.com

Strategische Prozesse verstehen

Gute Strategiearbeit beginnt bereits am 1.Tag mit ihrer Umsetzung. Wie dies gelingen kann, erklärt Michael Schulte-Derne im Dialog mit Martina Madner.

Investmentfonds: Erfragen Sie vor dem Kauf die Höhe des Aufschlages © apops, Fotolia.com

Chinesische Investoren in Österreich

Welche Erfahrungen mit Übernahmen von Unternehmen durch chinesische Investoren in Österreich bisher gemacht wurden.

Links zu UMSTRUKTURIERUNG

digitalisierung

Die Einführung neuer digitaler Technologien stellt nicht nur ArbeitnehmerInnen und Unternehmen, sondern in weiterer Folge auch Betriebsräte und Aufsichtsräte vor gravierende Herausforderungen. Die Digitalisierung ist mittlerweile bei den meisten Unternehmen zu einer maßgeblichen Komponente der Unternehmensstrategie geworden und hat damit auch auf die Tagesordnungen der Aufsichtsratssitzungen Einzug gehalten. Viele Maßnahmen im Rahmen der Digitalisierung schlagen sich im Aufsichtsrat im Rahmen der der zustimmungspflichtige Geschäfte nieder. Die wohl wichtigste Herausforderung für Betriebsräte oder ArbeitnehmervertreterInnen im Aufsichtsrat ist es, die Mitbestimmung der Beschäftigten bei den diversen Digitalisierungsstrategien sicher zu stellen. 

Blockchain © RS-Studios - stock.adobe.com

Digitalisierung im Aufsichtsrat

Was heißt Digitalisierung? Bedeutung für den Aufsichtsrat

Junges Paar spielt mit Ihrem Tablet-PC © goodluz, Fotolia.com

Sharing Economy

Wie Onlineplattformen funktionieren und neue Trends aus Sicht der ArbeitnehmerInnen

Menschen © bizvector - stock.adobe.com

Der digitale Auf­sichts­rat

Ge­schäfts­modelle à la Uber und Airbnb ver­ändern Branchen radikal. Was be­deutet das für die Zu­kunft der be­trieb­lich­en Mit­be­stimm­ung?

Deckblatt einer Broschüre © AK Wien

Digitalisierung MIT-GESTALTEN

Tipps für einen selbstbewussten Umgang mit Digitalisierung

Betriebsrätin bei der Arbeit © Robert Kneschke, Fotolia

Was sagen BetriebsrätInnen zum digitalen Wandel?

Wir haben die Stimmung bei fast 300 BetriebsrätInnen abgefragt: Was erhoffen sie sich von der Digitalisieurung, was sind ihre Befürchtungen?


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Kontakt

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Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien

Prinz Eugenstraße 20-22
1040 Wien

Telefon: +43 1 50165-0

- erreichbar mit der Linie D -