Viele Menschen spazieren in der Sonne © Pavlo Vakhrushev, stock.adobe.com

COVID-19 SPEZIAL

 COVID-19 SPEZIAL: Auf dieser Seite finden Sie aktuelle Informationen bezüglich COVID-19 und Auswirkungen auf die betriebliche Mitbestimmung

Arbeitsteam mit Schutzmasken © visoot , stock.adobe.com

COVID-19 SPEZIAL

Corona: Sozialpartnerschaft verhindert Kündigungen

Die Sozialpartnerschaft wirkt! So könnte ein kurzes Fazit der AK Umfrage unter BetriebsrätInnen zu den Auswirkungen des Coronavirus lauten.

Wasserhahn mit 100-Euro-Schein im Hintergrund © InPixKommunikation, Fotolia.com

COVID-19 SPEZIAL

Liquiditätsplanung in Zeiten der Krise

Gerade in Krisenzeiten ist es für den Auf­sichts­rat als Kontrollorgan notwendig, einen guten Liquiditätsüberblick über das Unternehmen zu erhalten.

Geldanlage © Vpoth, stock.adobe.com

COVID-19 SPEZIAL

COVID-19: Ausschüttungspolitik und ihre Beschränkungen

Um Fortbestand, Geschäftstätigkeit und die Selbstfinanzierungskraft erhalten zu können, sollten EigentümerInnen die Ausschüttungspolitik anpassen.

Frau studiert Bilanz © Antonio Guillem, stock.adobe.com

Information der Kammer der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

COVID & Auswirkungen auf Abschlussprüfung

Fachliche Hinweise der Kammer der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer zu den mit dem Ausbruch des Coronavirus (COVID-19) verbundenen Auswirkungen auf die Abschlussprüfung

Abstimmung in Versammlung © MoiraM, stock.adobe.com

COVID-19 SPEZIAL

Die Beschlussfassung „außerhalb“ von Aufsichtsratssitzungen

Die Coronavirus-Krise stellt den Aufsichtsrat auch im Bereich der Beschlussfassung und somit der notwendigen Willensbildung vor Herausforderungen.

Banker mit Geldstapel © Andrey Popov, stock.adobe.com

COVID-19 SPEZIAL

COVID-19: Jetzt ist nicht die Zeit für Dividenden

Banken: Liquidität sichern - und was der Aufsichtsrat tun kann

Recht © vege, stock.adobe.com

COVID-19 SPEZIAL

COVID-19-Gesetze: Versammlungen, Fristen & Co

Das neue COVID-19-Gesetz beinhaltet einige wichtige Änderungen für Unternehmen und ihre Organe hinsichtlich Versammlungen u. Fristen

Mann liest mit Lupe © Andrey Popov, stock.adobe.com

COVID-19 SPEZIAL

Behandlung des Jahresabschlusses im Aufsichtsrat in der COVID-19-Krise

Die folgenden Punkte sollen helfen, bei der Behandlung des JAB die richtigen Themen anzusprechen und Fragen zu stellen

Bild mit digitalen Symbolen © j-mel, stock.adobe.com

COVID-19 SPEZIAL

Virtuelle Sitzung anstatt physischer Zusammenkunft

„Qualifizierte Videokonferenzen“ sind grundsätzlich eine Alternative für den Aufsichtsratsvorsitzenden, die Sitzungen trotz fehlender physischer Anwesenheit stattfinden zu lassen. Dabei ist jedoch auf bestimmte Voraussetzungen zu achten!

Geld auf der Waage © Andrey Popov, stock.adobe.com

Geht’s den Gewinnen gut, geht’s dem Vorstand gut

Während Normalverdiener*innen gerade um ihre Jobs zittern, teilweise nur noch Lohnersatz aufgrund von Kurzarbeit erhalten oder – wie in den meisten sogenannten „systemerhaltenden Jobs“ – eh schon schlecht verdienen, bleiben hohe Managergehälter von der Corona-Krise auch weiterhin unberührt.



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Prinz Eugenstraße 20-22
1040 Wien

Telefon: +43 1 50165-0

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